Un curso fundamental para el cambio de hábitos en el liderazgo y en el trabajo en equipo.

QUÉ SE CONSIGUE:
No teorizamos sobre el liderazgo, sino que vamos al corazón del problema: conseguir el cambio de hábitos, de ineficientes a otros más eficientes.
Un entrenamiento constante con situaciones reales que automatizan comportamientos más eficaces.
Un autoconocimiento que garantiza desarrollar la capacidad de influencia, la seguridad y la capacidad de empoderar a los colaboradores.
Un curso de autor, concreto y directo que sorprende al reunir de forma práctica las mejores técnicas para liderar equipos, apartándose así de los cursos clásicos de liderazgo.

" Un buen training, muy práctico, participativo, que profundiza en los factores claves de liderazgo y que permite integrarlos fácilmente en el entorno de nuestra empresa"
Jorge Juárez, Gerente en Grupo Adams Foods (Cuétara, Artiach, La Piara, Granja San Francisco)

DIRIGIDO A: MANDOS, DIRECTIVOS

TEMAS TRATADOS:
• Saber escuchar
• Pasar del pasado al futuro. Dejar las culpabilidades y buscar soluciones
• La clave de la eficacia: Determinar el Objetivo. Directos y respetuosos
• La matriz de las preguntas: Hablar menos y preguntar más
• Parrilla de Frases para Motivar e Involucrar
• Técnicas para Concretar
• Las Best Pratices para la gestión de las actitudes negativas
• Cómo funciona nuestro cerebro: Ondas cerebrales Alfa - Ondas cerebrales Beta
• Técnicas de Empoderamiento e Influencia
• Elaborar el Plan de Objetivos
• El método Kaizen: acciones concretas, simples, poco onerosas y constantes
• DAFO profesional ¿Cómo mejorar el equipo?
• Contenidos de un Plan de Objetivos
• Los objetivos SMART específico, medible, alcanzable, relevante y delimitado en el tiempo.
• Mejora de la comunicación con milestones y comunicación ascendente.
• Objetivos de mejora de resultados
• Objetivos de mejora de método
• Objetivos de mejora de actitudes y competencias
• Objetivos de mejora de aptitud y formación

CARACTERÍSTICAS:
Curso novedoso, curso de autor, con vídeos amenos, con las mejores prácticas, con técnicas concretas.
Con descuentos según número de participantes, con versión en castellano y en inglés.

Bonificable por FUNDAE
DIPLOMA ACREDITATIVO

COMPRAR: solicitar matriculación, datos de pago y facturación en info@jmpgrup.com
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Liderazgo transformacional en la empresa

El liderazgo transformacional se ha definido de diferentes maneras en la literatura empresarial, pero el común denominador es el de reconocer la capacidad para motivar y transformar a las personas.
De este modo, el líder transformacional es capaz de estimular la creatividad y el desarrollo intelectual de los empleados. Dicho líder los tiene en cuenta como personas, cada una con sus fortalezas y con sus necesidades. Así surge un intercambio cordial entre el líder y las personas que están bajo su mando, cuyo proceso de comunicación se caracteriza por la claridad y la asertividad. Las personas se hacen responsables de conseguir los mejores resultados.

Empoderar

Al tratar a los empleados como personas y no como piezas de un engranaje productivo, el liderazgo transformacional los está empoderando. Es decir, les está dando las herramientas y el apoyo necesarios para aumentar su participación en la toma de decisiones y en la planificación. De algún modo está concediendo a cada empleado su propia parcela de poder, le está transfiriendo la capacidad para controlar el sistema.

Liderazgo y gestión del cambio

El liderazgo transformacional es la gran baza para gestionar el cambio en las organizaciones. Los empleados siguen de forma voluntaria a su líder, que resulta una fuente de inspiración y motivación para su desarrollo personal y profesional.
En este círculo virtuoso los mejores resultados para los empleados son también los mejores resultados para el líder y los mejores resultados para la empresa.

Mejorar el liderazgo

Ya hemos mencionado la comunicación clara y sincera como uno de los factores esenciales del liderazgo transformacional. De ahí la importancia de dominar la comunicación, sus técnicas, sus procesos, sus herramientas para dotar de eficacia a la gestión que llevan a cabo los mandos. Los mandos deben ir formándose de manera continua para mejorar su liderazgo y con ello su eficacia. Solo así serán capaces de atraer, motivar, valorar y retener el talento en la empresa.

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